Thema's en Projecten

project: 

Hart voor de wijk

opdrachtgever: 
Gemeente Waalwijk en woningcorporatie Cascade
dit was de opdracht: 
Het ontwikkelen van een werkstructuur om de vrijwillige inzet van wijkbewoners te vergroten (wijkambassadeurs, Startpunt Waalwijk, zoveel mogelijk vrijwillige inzet als antwoord op vragen van bewoners).
rol van Queste: 
Procesmanager
resultaten: 
Een frontoffice in een multifunctionele accommodatie (BaLaDe) voor de domeinen wonen, welzijn, zorg, opvoeding, sport en vrije tijd. Een Internationale Vrouwensalon, een ontmoetingsplek voor alle vrouwen van waaruit voorlichting, workshops en cursussen worden georganiseerd. Wijkambassadeurs (wijkbewoners) gaan actief op zoek naar de vraag bij wijkbewoners en naar talenten (vrijwilligers) in de wijk. Op termijn een Centraal Steunpunt Vrijwillige Inzet als bundeling van alle organisaties op het gebied van vrijwillige inzet.
adviseur van Queste: 
Charles Luyten, tel. (06) 21 56 58 82
wat maakt het project bijzonder?: 

“Dit was een proces om burgers weer actief voor elkaar en de wijk te krijgen.Het project betekende ook een kanteling van formele zorg naar informele zorg.”

wat was de grootste uitdaging: 

“Bedenken hoe je vorm kunt geven aan een veelgestelde maatschappelijke vraag. Andere uitdagingen waren het stimuleren van de betrokkenheid en inzet van wijkbewoners in de wijk en het beantwoorden van de vraag van wijkbewoners. Dit met zoveel mogelijk vrijwillige inzet.”

waar ben je het meest trots op: 

“Het proces kende vele spelers en vele belangen. Toch worden het project en de resultaten door de partijen gedragen.” 

Ga Terug

Samenwerking

Hoe kunt u meer samenhang en samenwerking realiseren, met de klant als uitgangspunt?

Lees meer

Participatie

Zet u de participatieladder in om het participatieperspectief van de klant te realiseren? Realiseert ketensamenwerking doorstroom op de participatieladder?

Lees meer